El telescopio Isaac Newton sirve como lugar de pruebas para testar un modelo que permita sobrepasar las distintas capas de la atmósfera que dificulten estudiar las estrellas
Vídeo RTVC
Mirar al cielo como aficionado, o de forma profesional, se encuentra con un obstáculo de unos 10.000 kilómetros: la atmósfera. Fundamental para la vida, pero un problema para la observación astronómica, se trata de la causante del titilar, o «ruido de centelleo«, con el que vemos las estrellas.
La investigadora de la Universidad de Durham, Kathryn Hartley, apunta que «la atmósfera está hecha de capas a diferentes niveles de temperatura que dan lugar a turbulencias, como un remolino de aire caliente y frío. Cuando la luz pasa a través de estas turbulencias, se distorsionan y es un problema en la investigación de los exoplanetas alrededor de las estrellas».
Los telescopios espaciales superan esta dificultad, pero son costosos y suponen todo un reto ponerlos en órbita. Por el momento, el telescopio Isaac Newton ha servido como lugar de pruebas para testar un modelo de corrección.
Imagen de la lluvia de estrellas desde el Roque de los Muchachos. Imagen Urs Leutenegger,
«El método que usamos es la tomografía: tomamos la luz de múltiples estrellas desde diferentes ángulos y direcciones, los solapamos y construimos un mapa 3D de la atmósfera encima del telescopio. A partir de él, podemos hacer una estimación de la intensidad de la fluctuación y cuantificar el centelleo»
Los estudios aún deben llevarse a cabo con espejos más grandes. Con mayor capacidad de recoger luz y la aplicación de nuevos análisis, se podría llegar a la calidad de observación de los telescopios espaciales.
Los servicios de limpieza del Ayuntamiento han retirado más de 20.000 kilos de algas en la última semana
Vídeo RTVC / Isabel Baeza
Nena del Rosario, usuaria de la playa de San Cristóbal, en Gran Canaria, enseñaba este martes a Radio Televisión Canaria las abundantes proporciones de algas que se acumulan en primera linea de la playa.
Tras unos meses de tregua, los vecinos aguantan, desde hace dos semanas, las algas asiáticas. El olor es muy fuerte y, además, dificultan el baño. Según el Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria, el servicio de limpieza ha retirado 30.000 kilos de sebas en la última semana.
La situación también se extiende hasta La Garita, en Telde. Allí también se pueden encontrar importantes cantidades de algas; en este caso, no se ha analizado si son asiáticas.
Por su parte, el Ayuntamiento lo atribuye a un fenómeno natural. El concejal de Playas, Jonay López, afirma que desde la concejalía llevarán a cabo «un estudio con la Universidad para determinar cualquier duda, pero se trata de una situación habitual en esta época del año, que coincide con importantes movimientos del mar».
Algunos vecinos de la zona aseguran que nunca han presenciado un panorama similar. Por el momento, para evitar que se acumulen, el Ayuntamiento de Telde ha previsto un cribado diario y también un tractor que actuará a primera hora de la mañana
El nuevo sistema de seguridad permitirá ubicar las emergencias por coordenadas y analizar los puntos calientes de la capital de forma integral
El alcalde de Las Palmas de Gran Canaria, Augusto Hidalgo
Las Palmas de Gran Canaria estrena un nuevo sistema informático para mejorar la seguridad de la ciudad.
A partir de este martes, los agentes estarán geolocalizados y las emergencias se ubicarán por coordenadas. De este forma, se podrá analizar de manera integral los puntos calientes y recabar los datos para mejorar la ciudad.
Este sistema permite su replicado en un ordenador portátil, permitiendo que en emergencias como los temporales se pueda seguir de forma remota y añadir puestos de apoyo.
Policía Local de Las Palmas de Gran Canaria
El alcalde de Las Palmas de Gran Canaria, Augusto Hidalgo, apuntó que «conforme se vaya alimentando el sistema de información, tendremos más datos sobre lo que ocurre en la ciudad».
Con este nuevo sistema de seguridad, la capital grancanaria «tendrá la capacidad de adelantarse a los acontecimientos y tener un sistema de emergencia del siglo 21», concluyó Hidalgo.
Los animales se han encontrado tanto en zonas de cultivo como en localizaciones turísticas. Involcan afirma que la concentración de CO2 en algunos lugares es 8 veces superior a los niveles establecidos como «normales»
Imagen RTVC
Los niveles de los gases en la costa del Valle de Aridane, en La Palma, siguen siendo «incompatibles con la vida». Según las imágenes captadas por Involcan, se pueden ver aves, roedores y gatos muertos en una de las plataneras de la zona. La concentración de CO2 ahí es 8 veces superior a los niveles que estarían dentro de la normalidad
Imagen RTVC
No es la primera vez que se lo encuentran
Encontrar animales muertos es una constante que se encuentran los investigadores de INVOLCAN cada vez que se acercan a algunos de los puntos de medición de gases en el entorno de Puerto Naos y La Bombilla. Hay zonas donde las concentraciones de dióxido de carbono son tan altas que provocan el fallecimiento de la fauna.
Declaraciones de Germán García / Investigador INVOLCAN. RTVCImagen publicada por el Time
Según el último registro hecho público por INVOLCAN; en el exterior de La Bombilla los niveles de CO2 superan los 3.400 ppm a 140cm del suelo; es decir, cifras casi nueve veces más de lo normal.
El vicepresidente de Canarias, Román Rodríguez, ha visitado el solar de La Gallega donde se ubicará el edificio de Tenerife, junto al alcalde de Santa Cruz, José Manuel Bermúdez, y el consejero de Administraciones Públicas, Julio Pérez
Momento de la presentación del proyecto en Santa Cruz de Tenerife.
La Consejería de Hacienda, Presupuestos y Asuntos Europeos de Canarias sacará a licitación en un plazo de dos semanas la construcción de los dos edificios gemelos de servicios esenciales en Telde y Santa Cruz de Tenerife. Así lo adelantó este martes el vicepresidente y consejero del área, Román Rodríguez, durante una visita al solar de la capital tinerfeña donde se levantará uno de ellos.
Rodríguez, junto al alcalde de Santa Cruz de Tenerife, José Manuel Bermúdez; el consejero de Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad, Julio Pérez, y el director general de Patrimonio y Contratación del Ejecutivo autónomo, José Julián Isturitz, presentaron in situ el proyecto a representantes de organismos y colectivos que se alojarán en el edificio que se construirá en La Gallega, frente al IES Las Veredillas.
El vicepresidente destacó, precisamente, la excelente ubicación elegida, que permitirá una mayor eficacia en la prestación de los servicios de emergencia y de seguridad, pero también de aquellos otros de información pública a la ciudadanía.
Vídeo RTVC. José Manuel Bermúdez, alcalde de Santa Cruz, Julio Pérez, consejero de Justicia y Seguridad y Román Rodríguez, vicepresidente de Canarias.
Una financiación de 80 millones de euros
Rodríguez subrayó, además, que la financiación de los edificios, que alcanzará los 80 millones de euros, se endosará a los fondos europeos habilitados para este fin específico.
Bermúdez, por su parte, se congratuló de la decisión del Gobierno de ubicar el edificio en el distrito Suroeste, el de mayor expansión de la ciudad, y señaló que el inmueble contribuirá al impulso de toda esa zona.
Del mismo modo, el alcalde recibió de buen grado la oferta realizada por el Gobierno para que el Cecopal de Santa Cruz pueda también instalarse en el edificio, junto a los servicios de carácter autonómico previstos. Entre ellos, el 1-1-2; los centros de control de los servicios de seguridad y emergencias (emergencias sanitarias, Protección Civil, Bomberos, Salvamento Marítimo o Policía Canaria, entre otros); el teléfono de información 012; el cibercentro o los teléfonos de teleasistencia social.
Julio Pérez destacó que la concentración de los servicios esenciales en los dos edificios -uno en Tenerife y otro en Gran Canaria- y la ubicación de ambos -con conexiones viarias rápidas hacia el norte y el sur de cada isla- permitirán a los servicios de emergencia y de seguridad trabajar de mejor manera. “La proximidad mejora ,además, el trabajo en equipo”, dijo el consejero, quien recordó que la seguridad es la primera obligación del Gobierno para con la ciudadanía.
23.000 metros cuadrados
Los edificios, de 23.000 metros cuadrados cada uno, se ubicarán en Jinámar, en Telde, y en La Gallega, en Santa Cruz de Tenerife. Su funcionamiento será como una sola estructura con dos ubicaciones de forma que uno es espejo de otro, lo que permitirá su operatividad en caso de fallo en uno de ellos.
Ambos edificios tienen una localización acorde al principio estratégico de procurar una óptima accesibilidad e interconexión con las principales infraestructuras viarias de carácter urbano-territorial. Así mismo, dichas localizaciones deberán propiciar una fácil interrelación con otros servicios esenciales, especialmente aquellos vinculados a áreas críticas relacionadas con el cuidado y protección al ciudadano. Su diseño también ha previsto su capacidad de hacer frente a situaciones excepcionales de índole sísmica y vulcanológica, o las derivadas de fenomenologías meteorológicas adversas.
El miércoles, 29 de marzo, Territorio REF aborda la importancia que las deducciones fiscales del REF tienen para el sector de los videojuegos en Canarias
Televisión Canaria descubre cada semana cómo nos afectan y benefician a los ciudadanos del archipiélago las medidas del Régimen Económico y Fiscal de Canarias
La vigésimo segunda entrega de Territorio REF analizaeste miércoles la importancia del sector del videojuego en Canarias y las ventajas derivadas del Régimen Económico y Fiscal de Canarias (REF) para las empresas asentadas en las islas.
Esta semana, el programa contará con Laura Marrero, Técnico del Departamento de Atracción de Inversiones de PROEXCA, que desvelará los motivos por los que Canarias está posicionada dentro de lo más alto en el panorama internacional de los videojuegos.
Además, Luca Contato, director general de la empresa de creación de videojuegos, Rising Pixel, desgranará los secretos que se esconden detrás del éxito de un buen videojuego. Con él hablaremos de los perfiles que más consumen videojuegos y de cómo, gracias a las ventajas del Régimen Económico Fiscal, han crecido tanto como para tener cada vez más empleados desde el 2016, año en que llegaron a Canarias procedentes de su país natal, Italia, en busca de oportunidades.
Como es habitual, y ya es una seña de identidad del programa, tendremos tiempo para el humor con nuestro particular “Cine REF”. En esta ocasión con Street Fighter, una de las sagas más importantes e influyentes de la historia de los videojuegos.
El REF está presente en el día a día de la ciudadanía canaria. Sus medidas compensan las desventajas derivadas de la lejanía de Canarias respecto al continente europeo y la ayuda en su competitividad empresarial frente a grandes adversarios.
El programa, creado por Malpais Productions y presentado por Jorge Galván, consigue “aterrizar” a los espectadores los complejos conceptos económicos y las particularidades de la fiscalidad de nuestro archipiélago.
La economía puede ser muy divertida si transitan por ‘Territorio REF’. Los miércoles por la noche en Televisión Canaria.
El canterano del conjunto tinerfeño, Teto, indica que el CD Tenerife «no debe bajar los brazos» antes de recibir al Villareal B
El jugador del CD Tenerife, Alberto Martín (Teto). Fuente: EFE
El jugador del CD Tenerife Alberto Martín ‘Teto’ ha manifestado este martes que no deben bajar los brazos en las nueve jornadas que restan para acabar LaLiga SmartBank, lejos de los puestos de promoción de ascenso y a siete puntos de la zona de descenso, antes de recibir el próximo sábado al Villarreal B.
En declaraciones a los medios oficiales de la entidad, el jugador canterano ha dicho que no deben «aflojar ni bajar los brazos» porque las jornadas pasan, «va quedando poco y no sabes cómo se va a decantar la clasificación».
A su juicio, el Tenerife «compitió bien» en Vitoria el pasado sábado pese a la derrota final por 1-0 ante el Deportivo Alavés, en un partido en el que regresó al once titular, y cree que el grupo tiene «buenas sensaciones» con su juego, pero deben estar «más acertados» de cara a la portería rival.
En el capítulo de las jugadas polémicas y las decisiones arbitrales en ese encuentro, por las que ha vuelto a quejarse públicamente la entidad, Teto ha dicho que «la moneda no termina de caer de nuestro lado», pero es algo que no pueden «controlar».
Para el choque del próximo sábado ante el filial del Villarreal, Teto asegura que deben «estudiar bien al rival para intentar hacerle daño», y espera volver a contar con el apoyo de la afición en el estadio Heliodoro Rodríguez López, como en el reciente derbi canario ante la UD Las Palmas.
El deporte es el protagonista del programa que se emite este miércoles, 29 de marzo, a las 22:30 horas, en TVCanaria
Javi Castellano, Juan Manuel Bethencourt y Miguel Ángel Pérez Lima compiten por el oro en esta nueva entrega de ‘Tupper Club’
Por si no fuera poca la emoción que ofrece cada semana el concurso de Televisión Canaria presentado por el humorista Kike Pérez, en esta ocasión el plató de Tupper Club se convierte en improvisado escenario de una pedida de mano. Se trata de la de Javi Castellano, que se lanza a pedirle matrimonio a su novia, cuya respuesta sabremos a partir de las 22.30 horas en el programa de este miércoles por la noche.
Con el título de ‘Recetas para campeones’, el deporte será el protagonista de la nueva edición de Tupper Club en un programa que contará como invitados y concursantes al árbitro de 1º división Miguel Ángel Pérez Lima, al periodista y comentarista deportivo Juan Manuel Bethencourt y al emblemático futbolista Javi Castellano. Como chef y juez participa Seve Díaz, uno de los cocineros más reconocidos de toda Canarias.
Competición, famosos, cocina, tropiezos y muchas sorpresas abren el apetito de la audiencia los miércoles por la noche en un formato con un irresistible menú que combina diferentes géneros televisivos en tendencia como no se habían cocinado hasta ahora en la televisión en Canarias.
Cada semana, tres personalidades del mundo de la cultura, la televisión y el entretenimiento reciben la llamada del presentador de Tupper Club y ponen las manos en la masa para participar en este concurso gastronómico que pone a prueba sus dotes culinarias.
Cada concursante elabora una receta que dará a probar de manera anónima al presentador y a sus rivales, además de degustar las creaciones gastronómicas de sus competidores sin saber de quiénes son.
En el cara a cara final, descubren contra quiénes se han enfrentado en la cocina, de quién es cada receta, deben defender sus votaciones y finalmente aceptar el veredicto final de los maestros de la cocina invitados para la ocasión.
Los miércoles por la noche, en Televisión Canaria, es hora de comer y reir con Tupper Club.
El documento final contempla una subida salarial entre 439 y 450 euros después de dos meses de paro y más de 11.000 juicios cancelados
Vídeo RTVC
El comité de huelga de los letrados de la administración de Justicia ha desconvocado este martes el paro indefinido iniciado el pasado 24 de enero tras firmar con el Gobierno un acuerdo que contempla una subida salarial de entre 430 y 450 euros brutos al mes para cada funcionario.
«Tenemos todos una sensación agridulce porque para llegar a este acuerdo ambas artes hemos tenido que renunciar a aspectos importantes, pero creo que era lo que procedía hacer en estos momentos», ha reconocido Juan José Yáñez, portavoz de los huelguistas y miembro de la Unión Progresista de Letrados (UPSJ), una de las tres asociaciones convocantes del paro.
En un encuentro de casi dos horas con el secretario general para la Innovación y Calidad del Servicio Público de Justicia, Manuel Olmedo, y con la secretaria de Estado de Función Pública, Lidia Sánchez Milán, el comité de huelga ha revisado y definido «hasta la última coma» del documento final.
Las claves del acuerdo
Mediante este acuerdo, cuya condición ‘sine qua non’ es la desconvocatoria inmediata de la huelga, los letrados desisten de la reivindicación de la que han hecho su bandera durante estos más de dos meses de paro, la llamada cláusula de enganche, por la que pedían que su sueldo se viera referenciado al de jueces y fiscales para no cobrar nunca menos del 85% respecto a estos dos operadores jurídicos.
A cambio, se realizará una subida paulatina de entre 430 y 450 euros brutos mensuales, dependiendo de los diferentes niveles y funciones.
Este aumento se empezará a percibir cuando se modifiquen los dos reales decretos que regulan las retribuciones de los letrados, cuya publicación en el BOE se prevé para el próximo mes de julio, ha explicado Luis Toribio, también portavoz del comité de huelga y vicepresidente del Colegio Nacional de Letrados (CNLAJ).
Entonces, los funcionarios comenzarán a recibir en sus nóminas entre 172 y 180 euros mensuales más, el 40 % de la subida total, que se aplicará con carácter retroactivo desde enero de 2023.
Uno de los miembros del Comité de Huelga y miembro de la Ejecutiva de la Unión Progresista, Juan José Yáñez / Europa Press 28/3/2023
En enero de 2024 se les aumentará otro 40%, y el 20% restante, a partir de julio de dicho año.
Así, los antiguos secretarios judiciales pasarán a percibir entre 5.160 y 5.400 euros brutos más al año en unos salarios que, según Justicia, se sitúan en estos momentos entre los 40.000 y los 60.000 euros al año e iban a crecer de media un 14,76% en tres años antes del acuerdo.
No se recoge la reducción de los grupos de población
El texto tampoco recoge otra de las peticiones de los letrados, que queda «pendiente»: la reducción de los grupos de población para que funcionarios de municipios pequeños no cobren menos que los de aquellos más grandes.
Las asambleas provinciales de los letrados decidieron ayer lunes por mayoría (76 % de votos a favor) aceptar este acuerdo propuesto por el Ministerio de Justicia, aunque el comité de huelga ha señalado que estuvo trabajando el documento final hasta la madrugada y fuentes de Justicia han confesado que la firma ha peligrado hasta el último momento.
Los sindicatos piden subidas generalizadas
Tras conocerse la noticia, la Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) y Comisiones Obreras (CCOO) han exigido que la subida salarial se extienda a todos los cuerpos de la Administración de Justicia.
Para ello, CSIF no descarta «ninguna medida de presión» y CCOO ya planteó el lunes a los trabajadores del sector iniciar «contundentes movilizaciones», incluida una huelga.
Atasco en los juzgados
Los últimos datos facilitados por los letrados cifran el impacto del paro en más de 400.000juicios suspendidos, 480.000 demandas pendientes de reparto y 1.500 millones de euros parados en las cuentas de consignaciones de los juzgados.
«Es difícil saber cuándo se llegará a la normalidad, porque el seguimiento tampoco ha sido igual en todos los juzgados. Por tanto, habrá que ver a dónde llegan esos programas de actuación que se van a implementar para que la actividad llegue a la normalidad. Yo creo que en este año será difícil, pero se intentará», ha valorado Toribio.
Según Justicia, el 20,22% de los letrados secundó este lunes -última jornada con datos- la huelga, mientras que los convocantes sitúan esta cifra en torno al 78 %
El plan de actuación para este año 2023 establece ocho ejes transversales para lograr el liderazgo digital. También se busca una mejor conexión con el turista
Imagen archivo campaña de Ashotel
El consejo de administración de la empresa pública Turismo de Islas Canarias ha aprobado el plan de actuación para 2023, dotado con 61.560.527 euros y que establece ocho ejes transversales para el liderazgo digital, la conexión con el turista y la mejora del producto, entre otras metas.
Potenciar la innovación
“Trabajamos para potenciar la capacidad del turismo de beneficiar a la economía y la ciudadanía de Canarias haciendo que el resto de los sectores económicos aproveche más y mejor la tracción que puede llegar a ofrecer en términos de generación de riqueza, empleo y bienestar social extendiendo su cadena de valor y potenciando su capacidad de innovación”, asegura la consejera de Turismo, Yaiza Castilla.
El marco estratégico de actuación de Turismo de Islas Canarias se define en su Instrumento de Planificación Estratégica (IPE) 2022-2024, que a su vez desarrolla y formaliza la estrategia Canarias Destino, según ha informado este martes la Consejería en una nota.
Una hoja de ruta que se comenzó a implementar en 2021 con el propósito de “impulsar la transformación del modelo turístico canario para mejorar su resiliencia, además de incrementar su compromiso con la neutralidad climática, en consonancia con la Agenda 2030 y las expectativas de los propios turistas y residentes”, explica la consejera.
Liderazgo digital
Los ocho ejes arrancan con el liderazgo digital “concebido no sólo como la tecnología necesaria para mejorar la promoción, sino como el elemento clave para garantizar la competitividad”, aclara Castilla.
Alcanzar este liderazgo implica, entre otras actuaciones, la creación y potenciación de una plataforma digital única facilitando visibilidad, oportunidades de comercialización y acceso a proveedores, entre otras actuaciones.
El segundo eje se trata de la conexión directa con el visitante, sobre lo que la consejera indica que el corazón de toda actividad turística se concentra en los deseos y las emociones de los turistas.
«Si no se desarrollan capacidades para ser relevantes en ese delicado territorio de intangibles, ninguna estrategia podrá compensarlo”, asegura la consejera.
El plan hace hincapié en la importancia de conocer y responder a los intereses y expectativas de estos visitantes a través de la incorporación de tecnologías de unificación y atribución de datos que mejoren el concepto de segmentación y apuesten por la personalización.
Ejes a trabajar
El tercer eje está protagonizado la gestión del conocimiento con el acceso a la información y su transformación en valor «como una poderosa herramienta competitiva y la finalidad de convertir la inteligencia turística en una fortaleza».
La mejora del producto turístico a través de la innovación, la creatividad y la tecnología constituye el cuarto eje y Yaiza Castilla recuerda que el liderazgo internacional alcanzado por Canarias debe mucho a sus excepcionales condiciones naturales y climáticas, pero también a la visión de muchas personas y organizaciones con espíritu emprendedor.
“La participación de institutos de innovación, universidades y resto de entidades, profesionales y expertos, y la implicación del talento de la sociedad canaria enriquecerán el proceso de transformación del modelo turístico de las islas”, concluye la consejera.
El quinto eje se centra en la extensión y cohesión de la cadena de valor, incrementando para ello la presencia del componente canario en todas las prestaciones turísticas, desde el alojamiento a la restauración o el ocio.
El aprendizaje constante protagoniza el sexto eje con el fin de hacer frente a una situación de alta incertidumbre y un escenario de cambio constante potenciando para ello las capacidades de adaptación a partir de la anticipación de tendencias internacionales.
Empoderamiento del destino
El siguiente eje es el empoderamiento del destino con el reto de alcanzar un mayor grado de control de todo el proceso productivo turístico desde la cooperación con el resto de los agentes implicados.
El último eje es la cogobernanza y la colaboración pública-pública y pública-privada, necesarias para consolidar la diversidad del archipiélago como una fortaleza y no una debilidad que conlleve dispersión de esfuerzos, derroche de recursos e ineficiencias.
El plan de actuación 2023 se divide en cuatro áreas estratégicas, la primera de ellas la de mejora de la oferta, con 14,6 millones de presupuesto (23,8% del total) y formada por dos programas de actuación: sostenibilidad ambiental (1,9 millones) y mejora de producto turístico (12,6 millones), que incluye el patrocinio de eventos en destino, con 10 millones.
La segunda área es la de generación de demanda y comunicación, que cuenta con 28,9 millones (47,1% del total) y tres programas de actuación: la promoción dirigida al cliente final (23,5 millones), con segmentos específicos además del sol y playa plus; la promoción dirigida al profesional (3,5 millones); y la comunicación corporativa y responsabilidad social, con 1,8 millones.
Presupuesto para la gestión
El área de gestión de la demanda dispone de 5,2 millones de presupuesto (8,5% del total) distribuidos en dos actuaciones, la comercialización del lado del proveedor (890.000 euros) y la comercialización del lado de los turistas (4,3 millones), centrado en la atención al visitante, su fidelización y la mejora de su experiencia.
En cuarto lugar se encuentra el área de soporte, con 8,2 millones (13,3% del total) divididos en tres programas: digitalización y tecnología (4,1 millones), mejora de la conectividad (1,7 millones) e inteligencia turística y planificación (2,3 millones).
Finalmente, a estas cuatro áreas se suman los costes de explotación, que suponen el 7,1% del presupuesto total, con 4,4 millones de euros.
Asimismo en el consejo de administración se han aprobado por unanimidad la memoria de gestión y las cuentas de Turismo de Islas Canarias de 2022, que fueron auditadas sin salvedades.
Según el director gerente de Turismo de Islas Canarias, José Juan Lorenzo, a lo largo de los últimos años se han sentado las bases para que “Canarias siga siendo un destino líder en marketing digital”, algo que quedó demostrado en 2022 cuando se lanzaron más de 2.000 millones de impactos publicitarios, un 84,4% más que el año anterior, y se desarrollaron más de 9.000 grupos de anuncios, un 70,4% más que en 2021.
